覆盖北上广深杭成都等15个城市

2020/01/29 22:02

  线上课程 产品新人如何快速提升Axure能力?这样学,标准低保真/高保线日

  非技术型产品经理福音来了,和程序员不再撕逼,10天在线学习,补齐产品经理必备技术知识。了解一下

  其实早在2015年就传出过要做外卖的星巴克,在三年后仍然没有实质性的动作,也许星巴克自己也明白外送业务并非其核心,与其盲目的入局咖啡新零售,不如好好打牢线下市场来的妥当。

  首先说品质:这一点不管是星巴克还是之前提到的连咖啡、瑞幸咖啡来说,都是有所欠缺的。这并不是它们不愿意做高品质的咖啡产品,而是外送属性所造成的品质下降。

  其次是效率:效率也就是配送速度,这一点上往往都会与专业的配送团队进行第三方合作,倒不会有太明显的差异。比如:瑞幸与顺丰进行合作,而连咖啡选择与美团和其他第三方配送团队合作。

  最后是价格:这一点可以说是星巴克最不利的一点,因为星巴克的价格一直在国内处于中高区域,这个价格水平也应该不会随着外送形式推出有太大波动,星巴克绝不会在这方面打价格战,在价格上几乎没有竞争力。

  很多用户觉得星巴克价格不低,品质一定是很高,但略懂咖啡的人一定知道,星巴克从来就不是以咖啡品质为核心竞争力的。在欧洲,星巴克只是普通,甚至廉价消费品。星巴克能在国内形成线下垄断式的局面,就在于其线下场景做得好,其核心竞争力就是为其用户提供了一个较为舒适的“第三空间”。可以说,“第三空间”是星巴克的立命之本。

  星爸爸对于消费市场这一块,说实在话是没有什么非常用心且持久的研究 。她的姿态和哈根达斯一个尿性,产品端着卖,让顾客有优越感,如果不是luckin coffee的强势插入,这个老爷爷, 怕是一直这样安逸的养老下去了

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。